Arbitrage: faut-il légaliser le contradictoire dans la procédure d’exéquatur ?

Arbitrage: faut-il légaliser le contradictoire dans la procédure d’exéquatur ?

La réforme du droit de l’arbitrage sur la table du gouvernement. Le projet de loi propose d’appliquer le « contradictoire » dans les demandes d’exequatur, ce qui impliquerait la convocation obligatoire des parties. Une disposition qui divise.

Le contradictoire deviendra-t-il obligatoire dans les actions en exequatur ? C’est l’une des nouveautés proposées par le projet de loi n°95.17 relatif à l’arbitrage et la médiation conventionnelle. Ce texte est inscrit à l’ordre du jour du prochain Conseil du gouvernement, prévu ce jeudi 5 mars.

Aujourd’hui, la loi n’impose la convocation des parties que dans « les actions en annulation » des sentences arbitrales. Une démarche qui permet à la justice de contrôler lesdites sentences conformément au principe du contradictoire.

Il n’en est pas ainsi pour les actions en exequatur, procédures qui visent à rendre exécutoires les décisions rendues par les arbitres. Mais dans ces procédures, le contradictoire est toutefois courant bien que sans fondement légal. Développée par le tribunal de commerce de Casablanca et généralisée à l’ensemble des juridictions, cette pratique judiciaire risque de revêtir une forme légale. Le projet de loi impose en effet, s’il était adopté, la convocation des parties aussi bien aux arbitrages internes qu’internationaux.

Une disposition qui divise. Beaucoup y voient « une entrave au principe de célérité« , essence même des modes alternatifs de règlement des litiges. La rapidité est pourtant l’une des raisons pour lesquelles des parties, généralement des investisseurs, optent pour l’arbitrage.

En droit comparé, les systèmes qui superposent l’action en annulation et celle en exequatur permettent le contradictoire dans la première, mais ne l’admettent pas pour la deuxième. Du coup, le juge de l’exequatur statue généralement en l’absence des parties. Ce qui facilite l’exécution de sentence.

Or, les pourfendeurs de la nouvelle disposition redoutent qu’elle ne permette aux parties ayant perdu un arbitrage de soulever les mêmes arguments devant le juge de l’exequatur et devant le juge de l’annulation. Et ce, toujours, dans le cadre du contradictoire. Un « effet doublon » qui tendrait à favoriser la lenteur des procédures.

Les avis divergents

Le gouvernement motive la réforme de l’arbitrage par la volonté « d’accélérer » les procédures  judiciaires et de « simplifier la procédure d’exequatur et de reconnaissance des sentences arbitrales ». Or, le contradictoire dans les procédures d’exequatur « retarde considérablement l’exécution effective de la sentence arbitrale au mépris des droits des parties et vide, en conséquence, le recours à l’arbitrage de tout son intérêt. Il va sans dire que cette pratique n’est pas de nature à encourager les investisseurs ni à les rassurer faute d’efficience de l’arbitrage », nous avait déclaré Khalid Zaher dans cette interview accordée à Médias24.

Tout le monde n’est pas de cet avis. « Heureusement qu’il y a le contradictoire, sans quoi beaucoup d’affaires auraient été bâclées », lance cet avocat d’affaires contacté par Médias24. Habitué des arbitrages internationaux, ce praticien se réjouit de cette pratique judiciaire et sa traduction future en disposition légale.

Dans les faits, la procédure non contradictoire bénéficie surtout au demandeur de l’exequatur. Elle lui garantit une exécution rapide de la sentence arbitrale. « Mais il faut également se positionner du côté du défendeur. Le contradictoire permet à cette partie d’exposer ses arguments contre une décision arbitrale qui n’est pas immunisée d’irrégularités ou d’erreurs », explique le praticien.

« »La tendance à l’international est certes en faveur de la non convocation des parties. C’est le cas en France. Mais il faut dire que ce n’est pas le même contexte, ni les mêmes moyens », ajoute notre source.

Une telle démarche ne risque-t-elle pas de donner lieu à un réexamen des faits ?  « Je ne pense pas, puisque la loi délimite le périmètre des éléments débattus dans le cadre d’une procédure d’exequatur. Dans le cas des arbitrages internationaux, ces éléments concernent notamment le respect, par la sentence arbitrale, de l’ordre public national et international. Or, il s’agit là de notions complexes qui doivent faire l’objet d’un examen approfondi et en présence des parties », estime notre interlocuteur.

 

Par : A.E.H

Consulter l’article sur le site de l’auteur 

Délais de paiement: Trois entreprises sur quatre hors la loi

Après plusieurs relances infructueuses pour l’encaissement d’une facture, certaines entreprises sont obligées de céder parfois au chantage de leurs clients. Pour éviter de s’engager dans une procédure judiciaire longue et coûteuse, elles sont contraintes de concéder une ristourne pour être remboursées et surtout, ne pas tout perdre.

Ces récits de dirigeants des petites entreprises sont récurrents et leur bourreau sont pour la plupart des entreprises qui ont pignon sur rue, se plaignent-ils. Pour les autres victimes des délais de paiement, la situation ne s’était guère améliorée en 2018, dernière année disponible.

Les délais se sont dégradés de 24 jours à 212 jours en moyenne pour les TPE en 2018 selon l’enquête d’Inforisk. Ils se sont établis à 113 jours pour les PME (-3 jours sur un an) et 96 jours (+ 4 jours) pour les grandes entreprises.

Au niveau sectoriel, les délais clients frôlent ou dépassent 200 jours dans la construction, les services aux entreprises, les télécommunications. Mais les entreprises y règlent leurs fournisseurs autour de 100 jours. Les délais clients et fournisseurs s’affichent à 50 jours dans l’hôtellerie et la restauration.  Le premier grimpe à 157 jours dans le commerce de détail contre 102 jours pour les délais fournisseurs. Globalement, le crédit interentreprises s’est fixé à 392 milliards de DH à fin 2018.

La multiplication des alertes n’a rien changé au comportement des entreprises envers les TPE. Celles-ci sont systématiquement en position de prêteur avec un écart moyen de 91 jours entre leurs délais clients et fournisseurs. La situation est moins tendue pour les PME avec un différentiel de 9 jours.

Toutefois, les PME de moins de 50 millions de DH de chiffre d’affaires sont moins bien loties que plus grandes qu’elles. Après les mises en garde, le gouvernement veut sortir le bâton pour dissuader les mauvais payeurs. Les entreprises dont les délais de paiement seront supérieurs aux limites réglementaires (60 jours et maximum 90 jours contractuellement) se verront infliger des sanctions pécuniaires.

Les cycles d’exploitation n’étant pas les mêmes selon les activités, le gouvernement va parallèlement réactiver les accords dérogatoires pour une période déterminée pour les branches professionnelles qui le souhaiteraient d’appliquer des délais supérieurs à 90 jours.

Une fois le dispositif de sanction opérationnel, 3 entreprises sur 4 seraient passibles d’une amende. En effet, 72% des entreprises n’honorent pas leur facture dans les délais. Mais cette vue générale ne rend pas compte de la diversité des situations. Certains ajournements sont plus pénalisants que d’autres. Pratiquement 1 entreprise sur 3 règle ses fournisseurs avec plus de 120 jours de retard. Les reports compris entre 61 jours et 120 jours concernent 15% des entreprises.

Par ailleurs, une entreprise sur huit rajoute jusqu’à 30 jours à la date convenue. Dans un environnement devenu très vicieux, des entreprises se démarquent en réglant leur facture en temps et en heure. Elles représentent 29% de l’échantillon.

Consulter l’article sur le site de l’auteur

Le registre électronique des sûretés mobilières officiellement lancé

Le ministère de la Justice lance le registre électronique des sûretés mobilières. Faciliter l’accès au financement pour les TPME. Inscription des garanties par internet. Des frais fixés à 100 dirhams pour chaque opération.

Le registre national électronique des sûretés mobilières est aujourd’hui « opérationnel ». Son lancement a été acté lors d’une cérémonie tenue, ce lundi 2 mars, au siège du ministère de la Justice à Rabat, événement marqué par la présence du Chef du gouvernement, Saâdeddine Elotmani, et de plusieurs personnalités de la sphère judiciaire et du monde des affaires.

Objet de plusieurs décrets publiés au bulletin officiel du 24 février 2020, ce dispositif est prévu par la loi 21.18 sur les sûretés mobilières. Ce texte « élargit les catégories d’actifs qui peuvent être soumis à un gage ou nantissement, pour inclure les comptes de dépôt et de titres, de produits agricoles et de créances », rappelle Xavier Reille, directeur de la SFI pour la région Maghreb, présent lors de la cérémonie de lancement.

Le lancement du registre survient quelques semaines après celui d’Intelaka, programme intégré d’accompagnement des jeunes et des TPE. Le registre national des sûretés mobilières répond à la même logique, mais sur le volet des garanties. L’objectif est de « faciliter l’accès au financement, surtout pour les petites et moyennes entreprises, qui ne possèdent généralement que quelques biens mobiliers », indique, pour sa part, Khalad Zazou, directeur général des impôts (par Intérim).

Très attendu, le registre permettra de centraliser les données relatives aux biens nantis, facilitant ainsi l’information des tiers et notamment des créanciers potentiels sur les droits de préférence grevant un bien mobilier.

Avec le registre, le gouvernement promet une « inscription de la sûreté à tout moment, sans limite de durée, une seule inscription par sûreté mobilière, des mécanismes permettant de procéder rapidement à la radiation de l’inscription à la suite de l’extinction de la créance garantie ».

La continuité du service est l’une des caractéristiques essentielles du registre. « Il est ouvert en permanence, que ce soit pour effectuer ou consulter les inscriptions », affirme Mohamed Hajoui, secrétaire général du gouvernement. De quoi faciliter « la publicité des sûretés mobilières et asseoir leur caractère probant pour éviter les litiges éventuels », estime M. Zazou.

Le choix d’un format électronique répond au besoin de célérité, nécessaire dans le monde des affaires. Nul besoin de se déplacer au tribunal lorsqu’on peut « effectuer une inscription dans un délai ne dépassant pas quelques minutes », affirme M. Zazou. A quoi s’ajoute une « réduction des coûts », les frais étant fixés à « 100 dirhams pour chaque opération, au lieu des sommes importantes qui étaient perçues par le passé ».

« C’est une nouvelle page pour les opérateurs économiques. Depuis des  années, ces derniers se plaignent de l’accès difficile au crédit, notamment ceux inhérents aux facilités de caisse et aux lignes de financement de l’investissement », se félicite Mohamed Benabdelkader. Pour le ministre de la Justice, il s’agit d’améliorer le classement du Royaume dans le rapport Doing Business, « notamment au niveau de l’indicateur Obtention de crédit ». Dans la dernière édition, le Maroc est classé 118ème à l’échelle mondiale sur ce volet.

Les études internationales produites par la Société internationale financière (SFI) ont montré que ces dispositifs « permettent une augmentation des financements en faveur des TPME de 8 points, et une réduction du taux d’intérêt de 3%. Comme il y a moins de risques, il y a moins d’intérêts », indique Xavier Reille, directeur de la SFI.

Cet organisme a accompagné la mise en place réglementaire et opérationnelle de ce type de registre de plus de 50 pays. « L’impact est plus important pour les petites entreprises (…), notamment celles détenues par les jeunes et les femmes qui n’ont pas de sûretés immobilières à offrir aux banques », ajoute le même interlocuteur.

Par : AEH

Consulter l’article sur le site de l’auteur

Accélération de la réforme de liquidation des entreprises publiques

Le ministère des Finances compte réformer le processus de liquidation des établissements publics.

Le mode de liquidation des entreprises et établissements publics s’apprête à être revu. Dans son édition du jour, L’Economiste annonce ainsi que le ministère des Finances compte «mener une étude sur la réforme du dispositif encadrant les opérations de liquidation». Le prestataire sera connu jeudi 9 avril, ajoute le journal qui souligne que celui-ci devra «établir un état des lieux et un diagnostic du périmètre des entreprises et établissements publics en liquidation», ainsi qu’un benchmark des meilleures pratiques internationales et un plan d’action détaillé.
Le quotidien précise que le portefeuille public est composé de 209 établissements publics et de 44 sociétés anonymes à participation directe du Trésor. Ces établissements et sociétés ont 466 filiales ou participations publiques. «Ce portefeuille connaît des créations, des prises de participation, ainsi que des opérations de liquidation».

Le quotidien, qui évoque 74 structures (12 établissements publics, 14 sociétés d’État, 23 filiales publiques et 25 participations publiques), cite des établissements comme l’Office de développement industriel (ODI), les régies de distribution de l’eau et de l’électricité de certaines villes comme Casablanca, Tanger et Agadir, ou encore la BNDE. Le problème est que le processus de liquidation est compliqué, car il dépend du statut juridique de l’établissement ou de l’entreprise. Il y a également la disponibilité des financements pour faire face aux plans sociaux, le manque de professionnalisme des liquidateurs et la lenteur des procédures judiciaires. Sans oublier l’opposition sur les comptes de liquidation par l’administration fiscale ou la CNSS, ainsi que la multiplicité des intervenants.

Par : Rachid El Arbi

Consulter l’article sur le site de l’auteur

Les délais de paiement reculent à 42 jours

Les mesures prises par le gouvernement dans la lute contre les retards de paiement, adoptées dans le projet de loi de Finances 2020 pour « consolider la confiance », commencent à donner leurs fruits.

La moyenne des délais de paiement déclarés par l’ensemble des établissements et entreprises publics (EEP) a reculé à 42 jours à fin décembre 2019, contre 48,7 jours en septembre 2019, 50,6 jours en juin 2019 et 55,9 jours à fin décembre 2018, selon le ministère de l’Économie, des finances et de la réforme de l’administration.

L’amélioration continue de ces délais publiés reflète les progrès enregistrés en matière de système d’information, procédures et organisation de ces établissements et entreprises et ce, avec un accompagnement des services de la direction des entreprises publiques et de la privatisation (DEPP), souligne le ministère dans un communiqué sur la publication des délais de paiement déclarés par les EEP, sous la responsabilité de leurs dirigeants, au terme du mois de décembre 2019.

Conformément aux Hautes Orientations contenues dans le discours royal du 20 août 2018 et dans le cadre de la concrétisation de l’engagement pris par le ministre de l’Économie, des finances et de la réforme de l’administration dans la circulaire du 21 juin 2019 adressée aux EEP, le ministère poursuit ainsi la publication des délais de paiement déclarés par les EEP entamée par une première publication le 31 octobre dernier et suivie d’une deuxième le 31 décembre 2019, concernant, respectivement, les mois de juin et septembre de l’année écoulée au niveau de la rubrique de l’Observatoire des délais de paiement (ODP) sur le portail dudit ministère. Ces délais peuvent être consultés à l’aide du moteur de recherche disponible au niveau du site de l’Observatoire des délais de paiement (ODP), fait savoir la même source, notant que cette publication a été actée, lors de la 3ème réunion de cet observatoire tenue le 07 février dernier, comme l’une des avancées significatives en matière de transparence concernant les délais de paiement.

Consulter l’article sur le site de l’auteur

C’est parti pour le RNSM

Le Registre national électronique des sûretés mobilières (RNSM), un mécanisme de garantie des créances relevant du ministère de la Justice, a été lancé officiellement, lundi à Rabat, par le chef du gouvernement Saâd Dine El Otmani.

Mis en service lors d’une cérémonie marquée par la présence du ministre de la Justice, Mohamed Benabdelkader et du secrétaire général du gouvernement, Mohamed El Hajoui, le RNSM bénéficiera à l’ensemble des citoyens, plus particulièrement les commerçants et les divers opérateurs économiques.

Ce nouveau mécanisme offre aux usagers une plateforme électronique, conçue spécialement à cet effet par le département de la Justice.

L’instauration du RNSM fait partie des actions menées par l’exécutif en vue de simplifier les procédures administratives, de favoriser une plus grande efficience et plus de transparence en la matière, de soutenir les PME et de faciliter les formalités liées à l’enregistrement des sûretés mobilières.

M. El Otmani a indiqué que le lancement de ce registre constitue l’aboutissement d’un long processus de réforme, concrétisé par la publication de la loi 18-21 relative aux sûretés mobilières et du décret portant création du registre national des sûretés mobilières, saluant à cet égard les efforts déployés par la commission nationale des investissements et les professionnels ayant contribué à ce chantier.

La mise en oeuvre du registre électronique des sûretés mobilières intervient dans une période marquée par le lancement du programme intégré de soutien et de financement des entreprises, visant à accompagner les jeunes et les auto-entrepreneurs dans la réalisation de leurs projets, a-t-souligné.

M. El Otmani a relevé, également, que la mobilisation nationale dans cette période tend à inculquer l’esprit d’entreprenariat aux jeunes et les encourager à investir ce domaine, affirmant que la réforme du registre électronique des sûretés mobilières constitue un jalon dans la mise en place d’un arsenal juridique, financier et de managérial, comme elle est un acquis de réforme que le gouvernement s’attelle à mettre en place, dans le cadre d’une série de réformes importantes visant à améliorer le climat des affaires et redynamiser l’activité économique.

Pour le chef du gouvernement, ce mécanisme donnera un nouveau souffle aux petites et moyennes entreprises et permettra aux auto-entrepreneurs d’accéder au financement nécessaire.

L’instauration de ce mécanisme, placé sous la tutelle du ministère de la Justice, s’inscrit dans le cadre des efforts déployés par le ministère pour simplifier et numériser les procédures administratives, pour plus d’efficacité et de transparence dans la mise en oeuvre de ce registre national, a insisté M. El Otmani.

Le registre électronique des sûretés mobilières devra fournir des données aux administrations et institutions publiques relatives à la nature, au genre et au nombre de sûretés mobilières enregistrées, alors que l’administration du registre devra fournir une assistance technique aux utilisateurs en vue de faciliter les procédures et les opérations qui y sont liées.

Ce registre, stipulé par l’article 12 de la loi 21.18 relatif aux sûretés mobilières, ainsi que l’article 01 du décret 2.19.327 paru le 08 octobre 2019, permettra de soumettre l’hypothèque sur fonds de commerce et sur équipements et fournitures à des formalités de publicité dans le registre national électronique des sûretés mobilières, plutôt que de la restreindre au registre du commerce, d’organiser le processus d’inscription dans le registre national électronique des sûretés mobilières, d’accorder aux parties ou à leurs agents le pouvoir de procéder à cette inscription et de donner à l’administration la possibilité de saisir toute modification ou inscription, sur décision de justice.

 

Consulter l’article sur le site de l’auteur 

Droit d’accès à l’information: Attention au délai du 12 mars 2020

J-17 pour l’entrée en vigueur complète de la loi sur le droit d’accès à l’information. Ses articles 10 à 13 vont êtres applicables à partir du 12 mars prochain. Ils régissent «les mesures de publication proactives». Parlement, collectivités territoriales (régions, communes…), tribunaux, administrations, établissements publics, comme les offices… doivent s’y conformer. Ils avaient deux ans pour se préparer depuis la publication de la loi au Bulletin officiel du 12 mars 2018. Ses articles 10 à 13 prévoient de «publier le maximum d’informations», de gérer, classer et conserver les données ainsi que de nommer un responsable du droit d’accès à l’information pour répondre aux demandes des citoyens… La Commission du droit d’accès à l’information organise, les 11 et 12 mars à Agadir, un séminaire pour marquer l’entrée en vigueur définitive de la loi n°31-13.

Par Faiçal FAQUIHI 

Consulter l’article sur le site de l’auteur.

Les EEP en cours de dissolution : Pour quand un cadre juridique approprié ?

L’État trône sur pas moins de 225 établissements publics et 43 sociétés anonymes à participation directe du Trésor. Si au Maroc nous sommes les maîtres de la création des EEP, les achever reste une tache pernicieuse.

Un véritable empire

L’État trône sur pas moins de 225 établissements publics et 43 sociétés anonymes à participation directe du Trésor. Ces mêmes entreprises et établissements publics détiennent 479 filiales ou participations dont 54% détenus majoritairement. Un véritable empire. Le rapport sur les EEP faisant corps avec la Loi de Finances 2020 fait apparaître que ce portefeuille a généré à la fin de l’année 2018 un chiffre d’affaires de l’ordre de 238 Mds de DH et dégagé un Résultat net groupé de 10 Mds de DH.

Cela fait des lustres que les pouvoirs publics amassent des richesses tout en gardant dans l’esprit que la richesse consiste bien plus dans l’usage qu’on en fait que dans la possession. L’État était dans plusieurs cas amené à abandonner ses bijoux ou brebis galeuses tantôt pour des raisons strictement économiques tantôt pour la migration vers des modes de gestion plus appropriés.

Admettre l’échec

L’inventaire des EEP fait apparaître l’existence des établissements et entreprises en cours de dissolution ou liquidation. Selon ledit rapport, ils sont au nombre de 75. Dans son rapport publié en 2016 intitulé : « Le secteur des établissements publics au Maroc : ancrage stratégique et gouvernance ». La cour des comptes avait démembré 79 entreprises publiques en cours de liquidation. Apparemment, on ne se bouscule pas à la morgue pour récupérer les morts en vue de les enterrer. En effet, plusieurs entités siègent dans la liste des EEP en cours de liquidation depuis plusieurs décennies.

Cette situation renseigne sûrement d’un État possessif qui n’accepte pas que son Empire s’effrite et ses ex-joyaux passent dans l’autre monde. Mais les pouvoirs publics doivent admettre que la plus grande victoire c’est peut-être admettre sa défaite. Il est vrai que l’Etat n’a épargné aucun secteur d’activité pour le marquer de son empreinte de l’échec. Seulement la pire erreur n’est pas dans l’échec mais dans la capacité de dominer l’échec.

Mieux encore, des EEP même en agonisant sollicitent encore le budget de l’Etat pour demander un concours financier. Rien que pour l’exercice 2018, l’apport financier a été de l’ordre de 66 MDH.

Regard de la Cour des Comptes

Le rapport de la Cour des comptes a été très généreux dans les recommandations dans le sens d’accélérer les mécanismes associés au dénouement des opérations de dissolution des EEP. Seulement ces recommandations sont restées lettres mortes. Il est certain que le rallongement des délais de dissolution et de liquidation des EEP impactent de façon significative les intérêts de plusieurs opérateurs économiques ( fournisseurs, personnel, organismes sociaux, trésor public, organismes financiers…) On ne peut donc continuer à faire la sourde oreille.

La fin a besoin de cadre juridique

Il est temps de mettre en place un cadre juridique approprié traitant des EEP en difficulté. Ledit cadre peut toujours s’inspirer des dispositions du code de commerce traitant des entreprises en difficulté. Il faut reconnaître actuellement, on fait dans l’amateurisme et le consensus. En effet, cette opération est parfois confiée à des commis de l’Etat ou parfois à des prestataires externes. Seulement sans disposer de cadre juridique ou de référentiel réglementaire. Ledit cadre juridique est également de prévoir que la dissolution des EEP à connotation régionale ou locale généralement formée par un syndicat des collectivités locales et territoriales doit être du ressort de ces entités qui n’ont pas des ministères de tutelle administrative et financière.

Le cadre juridique doit également prévoir une intervention automatique de la Cour des comptes chez chaque établissement ou entreprise déclaré en difficulté. La mission de la Cour serait alors d’identifier les responsabilités, statuer sur les causes de la fin de l’établissement ou de l’entreprise et émettre éventuellement des sanctions à l’encontre des responsables.

Une chose est sûre : le rapport de la Cour des comptes de 2016 a laissé indifférents les pouvoirs publics qui se seraient comportés d’une manière différente si c’était le Doing Business qui intégrait dans ses multiples paramètres, le traitement des EEP en difficulté.

Écrit par : Houssifi El Houssaine

Consulter l’article sur le site de l’auteur.

Protection de l’ordre public économique, nouveau chantier du ministère public

La protection de l’ordre public économique au cœur d’une récente circulaire du président du ministère public. Il faut en effet renforcer la « confiance des investisseurs » et assurer la « sécurité juridique des acteurs économiques ».

Le ministère public veut contribuer à sa manière au nouveau modèle de développement. Son président Mohamed Abdennabaoui appelle à consolider le rôle du parquet dans la protection de « l’ordre public économique », « assurer la sécurité juridique des acteurs économiques » et « renforcer la confiance des investisseurs ».

« Les rôles du ministère public dans la protection de l’ordre public économique sont divers, à travers l’intervention efficace dans les procédures collectives des difficultés de l’entreprise, la vigilance et le suivi des litiges relevant de la compétence juridictionnelle, ou encore l’investigation et les poursuites liées aux infractions relatives aux sociétés commerciales, à la liberté des prix et de la concurrence, les contraventions relatives au registre de commerce et à la propriété industrielle et d’autres infractions ayant trait au domaine des finances et des affaires », lit-on dans une circulaire datée du 24 janvier 2020.

Les infractions financières ne sont pas l’apanage du code pénal. Beaucoup sont contenues dans des lois spéciales (délits boursiers, pratiques anticoncurrentielles etc.). Pour le ministère public, appliquer ces textes, souvent épars et très peu utilisés dans les juridictions marocaines, revient à activer leur « pouvoir de proportionnalité » en matière de répression des « violations économiques ».

La constatation de ces violations peut survenir lors d’un litige commercial, dès lors qu’il existe un impact pour « la sûreté économique et sociale ». Cela peut déboucher sur un renvoi aux juridictions répressives.

Certaines affaires sont parfois traitées parallèlement par les juridictions ordinaires et commerciales. Malgré la connexité entre les deux procédures, celles-ci peuvent donner lieu à des issues contradictoires (Ex: Une partie peut être condamnée pour escroquerie au pénal, tout en gagnant son litige commercial).

De part et d’autre, les membres du ministère public sont appelés à la vigilance. M. Abdennabaoui les invite à coordonner leur action  en « échangeant les informations reçues à l’occasion de l’exercice de leurs missions ».

Dans les litiges commerciaux, la célérité est une préoccupation majeure. Les procureurs doivent organiser leur action en ce sens. Dans sa circulaire, M. Abdennabaoui insiste sur « le respect des délais légaux », notamment ceux « du recours en appel ».

Le code de commerce reconnait au ministère public de larges possibilités de recours contre les jugements et ordonnances, rendues en matière de difficultés des entreprises. Reste à activer ce mécanisme dans le délai de dix jours, prévu par le livre V du code de commerce.

 

Par : A.E.H

Consulter l’article sur le site de l’auteur

 

Appel à soutenir la spécialisation judiciaire

La formation continue est un choix stratégique qui devrait être érigé en priorité dans les politiques judiciaires afin d’être à la page des évolutions juridiques et actuelles, a indiqué, lundi à Rabat, le procureur général du Roi près la Cour de cassation, président du ministère public, Mohamed Abdennabaoui.

Dans une allocution à l’occasion de l’ouverture de sessions de formation consacrées aux crimes financiers à l’Institut Supérieur de la Magistrature, M. Abdennabaoui a souligné que le rythme des évolutions juridiques et actuelles est devenu source d’inquiétude pour les mécanismes de la justice pénale en ce sens qu’une veille et une vigilance constantes sont nécessaires pour se tenir informé de toutes ces mutations pour mieux les gérer et les confronter.

A cet égard, il a évoqué la nécessité de soutenir la spécialisation judiciaire car la justice spécialisée offre des possibilités pour accompagner les développements économiques et sociaux, précisant que c’est dans ce contexte qu’interviennent ces sessions de formation élaborées par la Présidence du Ministère Public au profit des magistrats du Ministère public au sein des Chambres spécialisées en crimes financiers près les Cours d’Appel de Rabat, Casablanca, Marrakech et de Fès, et en faveur des officiers de police judiciaire chargés d’enquêter sur ce type de crimes.

Et M.Abdennabaoui d’ajouter que cette formation intervient en réponse à une série de constats dont le fait que la dernière formation sérieuse en date au profit des magistrats du Parquet et des magistrats des chambres spécialisées dans les crimes financiers remonte à plus de huit ans, soulignant, à cet égard, qu’un certain nombre de magistrats bénéficiaires ont été succédés par d’autres n’ayant pas eu l’opportunité de rafraîchir leurs connaissances juridiques et de prendre connaissance des derniers développements en matière de criminalité financière.

De l’avis du procureur général du Roi près la Cour de cassation, la lutte contre les crimes de corruption et la protection des deniers publics ou privés ne devraient par être influencées par les débats sociétaux dans les espaces publics, y compris sur les réseaux sociaux, mais plutôt via des enquêtes judiciaires et la recherche de preuves légitimes.

Ces sessions de formation s’inscrivent dans le cadre de la promotion de la spécialisation et l’amélioration des compétences des magistrats du Parquet et des officiers de police judiciaire en matière de lutte contre la corruption financière en ce sens que la lutte contre ce type de crime est l’une des priorités de la politique pénale du Parquet et du fait de la complexité de ces crimes qui nécessite une connaissance des aspects financiers, comptables et techniques de la criminalité financière.

Le programme de formation qui s’étend sur quatre sessions (février, mars, avril et juin) sera encadré par des procureurs expérimentés de la Cour des comptes, du Ministère public, de l’inspection générale du ministère des Finances, l’Unité de traitement du renseignement financier, Bank al Maghrib, l’Instance nationale de la probité, de la prévention et de la lutte contre la corruption, le Trésor public et le Laboratoire public d’essais et d’études.

 

Consulter l’article sur le site de l’auteur